La revue Communication & Organisation est une revue internationale éditée par les Presses universitaires de Bordeaux. C’est une publication du MICA, le laboratoire en Information, Communication et arts de l’Université de Bordeaux. La revue est dédiée à la communication des entreprises, des institutions ou des associations. Elle s’adresse à tous ceux, universitaires, étudiants, et praticiens, qui sont soucieux d’approfondir leur réflexion sur la communication des organisations.
Journals catalogue
Communication et organisation
Revue dédiée à la communication des entreprises, des institutions ou des associations
A journal devoted to corporate and organizational communication

Created in 1991, the Communication & Organisation journal is a quarterly Francophone publication dedicated to communication and organisations in all forms: businesses, institutions, and associations. It is produced by the Information, Communication et Arts Laboratory, MICA, at Bordeaux University.
- Editor(s)
- Valérie Carayol
- URL on Revues.org
- http://communicationorganisation.revues.org
- Subjects in French
- Information, Sciences de l'information
- Subjects in English
- Communication
Publisher
Presses universitaires de Bordeaux
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- Contact
- valerie.carayol@u-bordeaux3.fr
Information
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- Director of publication
- Valérie Carayol
- Editor(s)
- Gino Gramaccia
- Editor of electronic edition
- Norbert Congard
- Medium
- Print and electronic
- Collection
- 1992-2009
- Publishing policy
- Publication in open access after a three-year embargo period
- Frequency
- Semestrielle
- Date created
- 1992
- Online on Revues.org since
- 02 December 2010
- ISSN electronic edition
- 1775-3546
- ISSN print edition
- 1168-5549
- Language of publication
- Français
Contact
- valerie.carayol@u-bordeaux3.fr
- Address
-
Communication et organisation
Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine
Domaine universitaire
10 Esplanade des Antilles
33600 Pessac cedex
France - Place of publication
- Bordeaux
Latest updates
News
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Parution du n° 40 (2011), Âges et générations : la communication revisite ses publics02 January 2013
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Mise en ligne du n° 26 (2005), La communication des nouvelles éthiques de l’entreprise, en texte intégral25 July 2012
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Mise en ligne du n° 27 (2005), Fidélisation et personnalisation, du n° 28 (2006), Le coaching, enjeux, paradoxes et perspectives, du n° 29 (2005), Vivre l’urgence dans les organisations et du n° 30 (2012), Modèles et modélisations, pour quels usages ?25 June 2012
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Parution du n° 38 (2010), Management de l’évaluation et communication.04 October 2011
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Parution du n° 37 (2010), La communication à l'épreuve des mutations économiques.24 June 2011
Focus
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25 March 2011
Latest online issue
41 | 2012 – La mutation du métier de communicant public

Le métier de communicant, et plus particulièrement de communicant public, a connu en ce début de siècle de profonds bouleversements. Bouleversements repérés à l’échelle planétaire avec la révolution numérique et l’avènement du web collaboratif (Bouquillon et Matthews, 2010), mais aussi à l’échelle locale avec un changement paradigmatique de la communication publique favorisant les pratiques managériales et la prégnance des dispositifs délibératifs (Blondiaux, Sintomer, 2002). Fin d’un modèle de communication exclusivement unidirectionnel, politiques publiques réformées, temporalités bouleversées, injonction à la participation, impératifs gestionnaires du nouveau management public, émergence de nouveaux métiers de la communication, constituent des changements de fond qui bousculent la réalité des institutions communicantes, redéfinissent leurs logiques organisationnelles jusqu’ici liées à une communication normative de l’information réglementaire et une communication de promotion institutionnelle et/ou politique classique. Interroger la communication publique à partir de la mutation du métier réalise ainsi notre ambition de renouveler et d’approfondir les recherches en communication organisationnelle. Elles ont pour point commun de comprendre la communication publique, à partir des personnes agissant en situation professionnelle. À quels changements tangibles le socle commun de compétences et l’identité professionnelle spécifique du métier de communicant public est-il soumis ? Peut-on évoquer le terme de mutation ou bien le changement annoncé serait-il plus une utopie, voire une idéologie qu’une réalité ? C’est ce à quoi répond ce numéro en prenant la mesure des bouleversements de l’environnement professionnel, des compétences du métier ainsi que des défis majeurs auxquels, aujourd’hui, il est confronté.
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La mutation du métier de communicant public [Texte intégral]Annick Monseigne et Geneviève Guilhaume
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Dossier
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Changement de logique et des Arts de faire dans les pratiques communicationnelles avec les médias sociaux [Texte intégral disponible en juin 2015]Francine Charest et Anne-Marie Gauthier
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Institution communicante et nouveau management public [Texte intégral disponible en juin 2015]Elizabeth Gardère
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Le métier de communicant public et la démocratisation de l’action publique [Texte intégral disponible en juin 2015]Olivier Le Saëc
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L’intégration des dispositifs délibératifs dans les pratiques intercommunales [Texte intégral disponible en juin 2015]Hakim Akrab
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Aux frontières de deux métiers : les compétences communicationnelles en jeu dans les bibliothèques [Texte intégral disponible en juin 2015]Marie-France Peyrelong et Valérie Lépine
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La mutation du dispositif communicationnel des universités françaises [Texte intégral disponible en juin 2015]Violaine Appel et Hélène Boulanger
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Les politiques numériques internes à l’heure de « l’e-administration » : une analyse des programmes d’action des collectivités territoriales [Texte intégral disponible en juin 2015]Yanita Andonova et Maryse Carmes
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Les plateformes électroniques de services [Texte intégral disponible en juin 2015]Jean-Baptiste Le Corf
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Analyse
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Les primes d’objectifs vecteurs de signaux en fonction de leur montant [Texte intégral disponible en juin 2015]Maryline Bourdil
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« Hi I’m a Liberal, hi I’m a PC », web social et publicité comparative en politique [Texte intégral disponible en juin 2015]Benoit Cordelier et Pauline Breduillieard
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Rendre compte de l’évolution d’une forme organisationnelle : Proposition de méthodologie [Texte intégral disponible en juin 2015]Bruno Chaudet
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La dimension communicationnelle du management hospitalier [Texte intégral disponible en juin 2015]Pablo Medina et Ghizlaine Lahmadi
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Expériences
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À l’écoute du métier de communicant public [Texte intégral disponible en juin 2015]Dominique Mégard et Didier Rigaud
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Le communicant d’université : un modèle professionnel (dé)bridé [Texte intégral disponible en juin 2015]Lucia Granget
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Une recherche dans l’action : le cas d’une CIFRE en collectivité territoriale [Texte intégral disponible en juin 2015]Marlène Dulaurans
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Bibliographies
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Évolution et perspectives du management, de l’Antiquité à la Renaissance : à la recherche des leçons perdues [Texte intégral]Annick Schott
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Changement organisationnel et management par projet : mobilisation des systèmes d’information [Texte intégral]Bruno Chaudet
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La place des salariés dans l’entreprise de demain : que cache la rationalisation des entreprises françaises ? [Texte intégral]Mikaël Gléonnec
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